Founder, Agile Coach, SAFe SPC, Trainer, Dozent
Founder, Agile Coach, Trainer, SAFe SPC
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Agile Coach, SAFe SPC, Trainer, Product Manager
Backoffice, gute Seele
Founder, Das gute Gewissen ... im Backoffice
Business Analyst, Versicherung, Aktuar
... für Ihre Kolleginnen oder Kollegen, Ihre Mitarbeiter*Innen oder für sich selbst.
Erfahren Sie wissens- und lernenswertes aus der Welt des Scaled Agile Framework (SAFe), zu Training, Methodiken, Agilität, Unternehmensführung, Lean-Agile Leadership, zu Transformation, Mindset, Scrum, Kanban, DevOps und DevSecOps, zu CALMR, wie man Features und User Stories richtig gut schreibt und vor allem wertschöpfend schneidet, was ein Architectural Runway ist, und noch vielem mehr...
Die Entwicklung von Lösungen ist von Natur aus ein unsicherer Prozess. Technische Schwankungen und Marktschwankungen sind während des gesamten Entwicklungsprozesses vorhanden. Innovative neue Systeme sind per Definition noch nie zuvor entwickelt worden, so dass es keinen garantierten Weg zum Erfolg gibt. Wäre dies der Fall, würde es sich nicht um Innovation handeln. Deshalb lieben wir dieses Geschäft.
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Die Innovation and Planning (IP) Iteration findet bei jedem Program Increment (PI) statt und dient mehreren Zwecken. Sie dient als Schätzungspuffer für die Erfüllung der PI-Ziele und bietet dedizierte Zeit für Innovation, Weiterbildung, PI-Planung und Inspect and Adapt (I&A)-Events.
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Die Arbeitsweise in einer großen Organisation zu ändern, einschließlich ihrer Gewohnheiten und Kultur, ist schwer. Viele Unternehmen berichten, dass die Einführung von SAFe eine der schwierigsten und doch lohnendsten Veränderungsinitiativen war, die sie je durchgeführt haben.
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