Mutige Führungskräfte kämpfen für die Einbeziehung aller Menschen, Meinungen und Perspektiven, denn das macht uns alle besser und stärker. Das bedeutet, den Mut zu haben, unsere eigenen Privilegien anzuerkennen und offen dafür zu sein, etwas über unsere Vorurteile und blinden Flecken zu erfahren.

Brene Brown

Das Bedürfnis nach Führung

In einer aktuellen Studie [1] am MIT wurden über 4.000 Führungskräfte in mehr als 120 Ländern befragt. Weniger als 10 % der Befragten stimmten zu, dass die Führungskräfte ihrer Organisation über die richtigen Fähigkeiten verfügten, um in einer digitalen Wirtschaft erfolgreich zu sein. In dieser Studie wird behauptet, dass die Herausforderungen des digitalen Zeitalters von Führungskräften verlangen, sich von früheren Verhaltensweisen und Denkweisen zu lösen, andere zu stärken und neue Verhaltensweisen und Kompetenzen zu entwickeln, die für den Erfolg in modernen Organisationen entscheidend sind. Negatives Führungsverhalten, veraltete Kulturen, traditionelle Organisationsdesigns und ein starres Personalmanagement, das einst Exzellenz definierte, sind weniger relevant und weniger wertvoll geworden. Leider führen viele Führungskräfte keine regelmäßigen Selbstbewertungen und 360-Grad-Bewertungen durch, die Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und Verbesserung ihrer Führungsqualitäten aufdecken würden.