Die Kompetenzen der ACC

Einfach “einfach”!

Training & Zertifizierung

Agiles Handeln und der lösungsorientierte Umgang in agiler Zusammenarbeit braucht Übung; vor allem in der Methodik. Wir vermitteln Wissen, das auf der Praxis basiert. In die Trainings fließt unsere Erfahrung aus dem erfolgreichen Abschluss von Kundenanforderungen. Daher erhalten Sie in unseren Trainings ein umfangreiches Paket an praktischen Maßnahmen und Handlungsoptionen, die Sie sofort in Ihrem eigenen Umfeld anwenden können. Kommen Sie zu unseren öffentlichen Trainings, Events und erhalten Sie Ihr Zertifikat. Selbstverständlich schulen wir Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gerne auch in Ihrem Unternehmen, auch im konkreten Kontext zu Ihrer Aufgabenstellung.

Agile Transition

Digitalisierung, Globalisierung in Handel und Logistik, der Klimawandel – jede Veränderung, jeder Streit auf staatenübergreifender Ebene bringt fundamentale Veränderungen für Unternehmen mit sich. Der Druck, darauf schnell reagieren zu können, ist durch höchstdynamische Märkte noch zusätzlich verstärkt und macht es notwendig, dass Unternehmen, Konzerne aber auch der Mittelstand agile Systeme zur Strukturierung des Unternehmens umsetzen. Wir sprechen mit Ihnen über die Bedeutung und Lösung für Ihr Unternehmen. Unsere crossfunktionalen Teams haben Erfahrungen in den Branchen Logistik, Automotive, Banking, Hardware, Insurance und Healthcare. Dank unserer T-Shape-Branchenkenntnisse können wir mit Ihnen eine kontextbezogene Transformation entwickeln, die Sie in die Lage versetzt, den Veränderungen in Ihrem Markt einen Schritt voraus zu sein.

Consulting

Agilität ist der neue heiße Scheiß, will man Sie glauben lassen. Stimmt durchaus, aber mit “Abrakadabra” hat es nichts zu tun, und Consultants sind keine Druiden. Die Kultur eines Unternehmens lässt sich nur intrinsisch weiterentwickeln, äußere Einwirkungen behindern eine Entwicklung. Agiles Handeln basiert auf einer inneren Haltung und bedingt, dass man bereit ist, sich zu verändern. Wir unterstützen Sie dabei, ein anderes Führungsverständnis, Selbstverantwortung und Selbstorganisation in Ihrem Unternehmen zu verbreiten, indem wir mit Ihnen den dafür notwendigen Rahmen gestalten.

Coaching

Wie gestaltet man diesen Rahmen, der uns agiler macht? Hierbei sind verschiedene Frameworks sehr hilfreich: Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, Nexus und weitere entsprechende Methoden wie z.B. Design Thinking, Lean Management, XP (Extreme Programming). Egal ob Konzern oder kleineres Unternehmen, es bedarf einer ganzheitlichen Strategie, eines Operating-Working-Models, um die Transformation Ihres Unternehmens zur agilen Organisation effektiv gestalten zu können. Auf unserer langjährigen Erfahrung basierend kennen wir die Herausforderungen, die eine Transformation mit sich bringt und wie man sie verkleinert oder gar vermeidet. Sprechen Sie mit uns über Ihre Vision – wir entwicklen mit Ihnen den Weg